3 этап — анализ потенциальных поставщиков.
Получив список потенциальных поставщиков после второго этапа необходимо провести анализ производственных возможностей этих предприятий. Составленный перечень поставщиков анализируется на основании различных критериев, позволяющих осуществить отбор реальных поставщиков. Количество таких критериев может быть достаточно велико, более 60. Критерии, на которых осуществляется анализ потенциальных поставщиков является ценой и качеством продукции, а также надежностью поставок. Надежность поставщика включает выполнение обязательств по срокам поставок, ассортименту, комплектности, и количеству поставляемой продукции.
К другим критериям относятся следующие:
* финансовое положение поставщика;
* сроки выполнения текущих и экстренных заказов;
* наличие резервных мощностей;
* повышение качества выпускаемой продукции;
* удаленность поставщика от потребителя;
* организация управления качеством у поставщика;
* способность обеспечить поставку запасных частей в течение всего срока службы поставляемого оборудования;
* профессиональный уровень персонала;;
* текучесть кадров и др.
В результате проведенного анализа потенциальных поставщиков формируется перечень конкретных поставщиков, с которыми проводится работа по заключению договоров.