Основные положения организации производства



Логистическая концепция организации производства включает в себя следующие основные положения:

    * отказ от избыточных запасов;
    * отказ от завышенного времени на выполнение основных и транспортно-складских операций;
    * отказ от изготовления серий деталей, на которые нет заказа покупателей;
    * устранение простоев оборудования;
    * обязательное устранение брака;
    * устранение нерациональных внутрипроизводственных перевозок;
    * превращение поставщиков из противостоящей стороны в доброжелательных партнеров.

В отличие от производственной логистики традиционная концепция организации производства предполагает:

    * никогда не останавливать основное оборудование и поддерживать во что бы то ни стало высокий коэффициент его использования;
    * изготавливать продукцию как можно более крупными партиями;
    * иметь максимально большой запас материальных ресурсов «на всякий случай».

Задачи производственной логистики отражают организацию управления материальными и информационными потоками как внутри логистической системы, так и в рамках процесса производства.