Логистическая концепция организации производства включает в себя следующие основные положения:
* отказ от избыточных запасов;
* отказ от завышенного времени на выполнение основных и транспортно-складских операций;
* отказ от изготовления серий деталей, на которые нет заказа покупателей;
* устранение простоев оборудования;
* обязательное устранение брака;
* устранение нерациональных внутрипроизводственных перевозок;
* превращение поставщиков из противостоящей стороны в доброжелательных партнеров.
В отличие от производственной логистики традиционная концепция организации производства предполагает:
* никогда не останавливать основное оборудование и поддерживать во что бы то ни стало высокий коэффициент его использования;
* изготавливать продукцию как можно более крупными партиями;
* иметь максимально большой запас материальных ресурсов «на всякий случай».
Задачи производственной логистики отражают организацию управления материальными и информационными потоками как внутри логистической системы, так и в рамках процесса производства.