Оценка рисков

Комплексное Агентирование относит риски и ответственность, возникающие в связи с исполнением поручений Клиента на счёт Агента – единого центра ответственности системы комплексного агентирования.

Клиент получает существенное снижение рисков, финансовое, логистическое и организационное обеспечение для роста общего количества отгрузок, что значительно увеличивает итоговый объем выручки, положительным образом влияет на абсолютные и относительные показатели деятельности.

Вознаграждение за Комплексное Агентирование зависит от согласованной технологической схемы работы, условий контракта, оборотов, частоты поставок, особенностей товарной номенклатуры, схем поставок, сроков и маршрутов доставки, состояния рынка, оценки рисков.

Риски в системе Комплексного Агентирования.

Основными рисками являются:

ликвидные риски несвоевременной оплаты товаров и услуг;

кредитные риски неплатежеспособности дебиторов;

процентные риски резкого изменения стоимости кредитных ресурсов;

валютные риски, связанные с неблагоприятным изменением курсов валют;

ценовые риски, связанные с неблагоприятным изменением ценовых индексов;

операционные риски, вызванные ошибками или несовершенством процессов в организации, ошибками или недостаточной квалификацией персонала или неблагоприятными внешними событиями.

К операционным рискам относятся:

Риск персонала - риск потерь, связанный с ошибками сотрудников, мошенничеством, недостаточной квалификацией, неустойчивостью штата, изменений в трудовом законодательстве и т.д.

Риск процесса - риск потерь, связанный с ошибками в процессах, операциях, расчетов, учета, отчетности, ценообразования и т.д.

Риск технологий - риск потерь, обусловленных несовершенством используемых технологий - недостаточной емкостью систем, их неадекватностью проводимым операциям, используемым данным и т.д.

Риски среды - риски потерь, связанные с нефинансовыми изменениями в среде - изменениями в законодательстве, политическими изменениями, изменениями системы налогообложения и т.д.

Риски физического вмешательства - риски потерь, связанные с непосредственным физическим вмешательством в деятельность организации, - стихийными бедствиями, пожарами, ограблениями, терроризмом, действиями фискальных органов и т.д.

Таможенные риски – риски обусловленные номенклатурой товаров риска, перемещаемых через таможенную границу Российской Федерации

Управление рисками. Конфликт интересов.

Не менее важным и редко принимаемым в расчет при оценке рисков системы функционалного цикла товаров является риск конфликта интересов между акционерами и сотрудниками компании-Клиента:

Сотрудники компании никогда полностью не смогут покрыть значительных убытков своими средствами. Рост личных доходов сотрудников (бонусы, премии) связаны с увеличением объёмов доходности и рискованности операций. Интерес сотрудников - увеличение доходности, интенсивности, агрессивности деятельности компании - т.е. увеличение объёмов и уровней риска операций, как средства доходности.

Акционеры вынуждены покрывать собственными средствами возможные убытки компании и не заинтересованы в увеличении риска и размера таких убытков. Интерес акционеров - увеличение доходности операций с ограничением на риск.

Профессиональный логистический агент регулирует аппетит риска у сотрудников в соответствии с интересами акционеров компании-Клиента.